Kritiikki viittä yrityselämää ohjaavaa "harhaa" vastaan: Michael Jensenin ja William Mecklingin "REMM-malli" (Resourceful, Evaluative, Maximizing Model), jossa yksilö käy kauppaa myös arvoillaan; omistaja-arvon maksimointi yritysten olemassaolon perusteena; sankarijohtajien palvonta; "mean and lean" -organisaation pitkän tähtäyksen järkevyys; myytti vaurauden leviämisestä win-win-periaatteella.