Hakutulokset
- Näytetään 1 - 50 / 56
- Siirry seuraavalle sivulle
Elämän korjaajat : kädentaitojen ja käytännöllisen ammattityön ylistys Näytä tarkat tiedot
www.urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200809253267
www.theseus.fi/bitstrea..._helena_.pdf (Satakunnan ammattikorkeakoulu - Theseus)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on kuvata Porin Suomalaisen palvelukodin henkilökunnan työtyytyväisyyttä. Tavoitteena on kehittää työyhteisön työtyytyväisyyttä tämän opinnäytetyön avulla. Porin Suomalaisen palvelukodin henkilökunnan työtyytyväisyysmittaus on osa organisaation laatukäsikirjaa. Opinnäytetyön aineisto on kerätty strukturoidulla kyselylomakkeella, jossa on mukana avoimia kysymyksiä. Opinnäytetyön tutkimusaineisto oli valmiiksi kerätty. Kohderyhmänä oli Porin Suomalaisen palvelukodin henkilökunta. Kyselylomakkeita oli jaettu 34 kappaletta. Työntekijöistä vastasi kyselyyn 27. Vastausprosentti oli 79. Kysely suoritettiin 2005 syksyllä. Opinnäytetyössä käytettiin kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Aineisto analysoitiin tilastollista menetelmää käyttäen. Opinnäytetyön tulosten perusteella voidaan todeta, että työntekijät olivat tyytyväisiä työolosuhteisiin, kuormitustekijöihin ja esimiestyöhön. Suurin osa työntekijöistä oli tyytyväisiä työn sisältöön. Tyytymättömiä oltiin työn määrään ja työntekijöiden väliseen tasa-arvoon, sekä työntekijöiden työpanokseen ja tiedon kulkuun. Työyhteisön toimivuudessa ilmeni eriäviä mielipiteitä. Tulosten perusteella voidaan todeta, että osa työntekijöistä oli tyytyväisiä työyhteisön toimivuuteen. Tyytymättömyys ilmeni parhainten henkilökunnan vuorovaikutuksessa. Tyytymättömyyden aiheuttajia olivat mielipide-erojen sallimattomuus ja erilaisuutta ei hyväksytty. Tyytymättömyyttä aiheuttivat yhteistyön toimimattomuus kaikkien työntekijöiden välillä, sekä hyvän yhteishengen puuttuminen joidenkin työntekijöiden mielestä. Tämän opinnäytetyön pohjalta kehittämishaasteeksi nousi työyhteisön yhteishengen parantaminen. Jatkotutkimusehdotuksena voisi olla kysely asukkaiden omaisille, jossa tutkittaisiin heidän tyytyväisyyttään Porin Suomalaisen palvelukodin toimintaan.
www.urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020081719756
www.theseus.fi/bitstrea...ri_Taimi.pdf (Satakunnan ammattikorkeakoulu - Theseus)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia miten asiantuntijatyön keskeytyksiä voidaan mitata. Mittausten avulla pyritään saamaan henkilökunnalta tietoa, miten työoloja voidaan parantaa. Työn pirstallisuus on asiantuntuja työssä suuri ongelma ja se aiheuttaa merkittävää haittaa henkilökunnan tuottavuudelle ja hyvinvoinnille. Tilaaja, TaiSoft Oy, käyttää opinnäytetyön tuloksia oman johtamisen konsultoinnin myyntiin ja asiakasohjelmiston kehittämiseen. Työhön kerättiin tietoa haastattelemalla eri alojen yrityksiä sekä tutustumalla aiheeseen kirjojen ja median avulla. Työn teoriaosuudessa käydään pikaisesti läpi työajan määritelmä, sekä siihen liittyviä työaikalain kohtia. Työajan mittaamista verrataan työn tuottavuuteen, sekä arvioidaan, onko asiantuntijatyössä työajan mittaamisella mitään merkitystä. Aihetta sivutetaan myös työtilojen osalta, jossa pohditaan myös, mikä on paras työtila? Asiantuntijatyön tauotusta käsitellään haastateltujen yritysten taukokäytännöiden, työaikalain ja työehtosopimusten kautta. Työhön liittyviä hallitsemattomia keskeytyksiä käsitellään lähinnä asiakkaiden ja kollegoiden keskeytyksinä, unohtamatta kuitenkin nykytekniikan aiheuttamia keskeytyksiä. Opinnäyteyön tuloksena tuli malleja keskeytysten keräämiseen ja työilmapiirin mittaukseen. Lopuksi esitetään ehdotuksia tiedon käyttämiseen yrityksen kehittämisessä. Loppupäätelmissä muistutetaan oikean tiedon merkitystä ja kokeilukulttuurin luomista yritykseen.
www.urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052311240
www.theseus.fi/bitstrea...erg_Sara.pdf (Satakunnan ammattikorkeakoulu - Theseus)
Tässä opinnäytetyössä laadittiin perehdytyssuunnitelma toimistoassistentille Case- yritykseen perehdytyksen tueksi. Opinnäytetyön avulla haluttiin avata perehdytysprosessia ja sen merkitystä yrityksessä. Opinnäytetyöhön kerättiin tietoa monipuolisesti eri tietolähteistä ja haastattelemalla Case- yrityksen työntekijää ja toimitusjohtajaa. Haastattelu suoritettiin kvalitatiivisena eli laadullisena teemahaastatteluna. Haastattelun tavoitteena oli tuoda ilmi Case-yrityksen perehdytyksen nykytilannetta ja kehittää perehdytysprosessia. Opinnäytetyön teoriaosuus kirjoitettiin tukemaan perehdytysprosessia ja auttamaan perehdytyksen suunnittelussa. Teoriaosiossa käytiin läpi työnantajaa velvoittavaa lainsäädäntöä, suunnitellun perehdytyksen hyötyjä, perehdytysprosessia ja perehdytyksen eri vaiheita. Opinnäytetyön teorian ja teemahaastattelujen perusteella luotiin perehdytyssuunnitelma Case yritykselle, jota on mahdollisuus hyödyntää tulevaisuudessa toimistoassistentin perehdyttämisessä.
www.urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017052410116
www.theseus.fi/bitstrea...ti-Ville.pdf (Satakunnan ammattikorkeakoulu - Theseus)
Opinnäytetyön tavoite oli selvittää vaatimukset palkkarakenteelle sekä luoda suunnitelma ja suositukset vaatimusten täyttämiselle. Kohdeorganisaation kasvun takia oli tarpeen saada selville, mitä muutoksia nykyiseen palkkarakenteeseen vaadittiin. Tutkimusmenetelmänä käytettiin dokumenttianalyysiä, koska selvityksen sekä ehdotusten tekemiseen tarvittava aineisto pohjautui pääasiassa lakeihin ja asetuksiin sekä työehtosopimuksen määrityksiin. Lisäksi aineistossa hyödynnettiin organisaation nykyisen palkkarakennetta varten luotua materiaalia. Työssä verrattiin organisaation nykytilaa käsiteltyyn aineistoon, ja muodostettiin tilannekatsaus organisaation palkkarakenteesta sekä sen muutostarpeista. Työssä havaittiin myös tarvetta palkitsemisstrategian päivittämiselle. Tilannekatsauksen pohjalta esitettiin suunnitelma sekä ehdotukset, palkkarakenteen ja palkitsemisstrategian päivittämiseen. Lisäksi luotiin aikataulu jonka pohjalta päivittäminen voidaan toteut-taa. Aikataulussa pyrittiin huomioimaan organisaation eri resurssien käyttö, jotta voi-tiin luoda realistinen aikataulu päivityksen tekemiseen. Palkkarakenteen ja palkitsemisstrategian päivittäminen oli kohdeorganisaation kannalta erittäin ajankohtainen ja tärkeä asia. Päivittäminen varmistaa sen, että palkkarakenne vastaa lain ja asetusten sekä työehtosopimuksen asettamia vaatimuksia.