Hakutulokset
- Näytetään 1 - 3 / 3
www.urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004265946
www.theseus.fi/bitstrea...en_paivi.pdf (Satakunnan ammattikorkeakoulu - Theseus)
The aim of this thesis was to discover how to develop the application process in Central Baltic programme. To understand how the process can be developed the thesis was looking for answers for following questions: how to develop a process, what are the good practices in the application process and what are the challenges of the application process? The result of the thesis was a process description of the Central Baltic programme application process and suggestions for developing the process better for next programme period. Theory of the thesis was compiled of definition of a process, public administration process, process description and process development. The study was a qualitative study that used case study as an approach. The source material for the study has been collected from the lead applicants with a questionnaire, from the Central Baltic Project Team with a group discussion and collecting information about different application process’ as document analysis from other randomly chosen other Interreg programmes. The main result of the study was that the Central Baltic application process itself is functioning well and it didn’t need big improvements. Only some details needed attention. The Project Team and lead applicants had similar thoughts about the problematics and good aspects about the process. For example, the intervention logic of the programme was unclear for some applicants. The problems were not substantial and can be solved by providing more information and supporting tools for the applicants.
www.urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112517638
www.theseus.fi/bitstrea...la_paivi.pdf (Satakunnan ammattikorkeakoulu - Theseus)
Opinnäytetyön aihepiiri liittyi EU-hankkeiden hakuun ja hallinnointiin ohjelmakaudella 2014-2020. Toimeksiantaja oli Satafood Kehittämisyhdistys ry. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää hankehallinnointia avaamalla hankehallinnon prosessia ja tehtäviä Satafoodissa niin, että hankehallintoon liittyvä tieto olisi koko henkilöstön käytettävissä. Tällä hetkelle hankkeiden talouden ja hallinnon raportoinnista on vastuussa lähinnä yksi henkilö – toimistopäällikkö. Opinnäytetyön tutkimuksellisen osuuden lähestymistapana oli tapaustutkimus. Metodina käytettiin kvalitatiivista eli laadullista tutkimusmenetelmää. Kehittämistehtävän taustaksi esikartoitettiin Satafoodin henkilökunnan näkemyksiä hankehallinnon haasteista. Aineistoa kerättiin sähköpostikyselyllä hankkeita rahoittaville tahoille sekä hankkeita toteuttaville tahoille, jotta saatiin selville näiden tahojen näkemyksiä hankkeiden hallinnoinnista. Työn tuloksena avattiin hankehallinnon prosessia ja tehtäviä Satafoodin näkökulmasta sekä laadittiin ohjeistus hankkeiden eri työvaiheisiin ja hankeprosessissa huomioitaviin seikkoihin ohjelmakaudella 2014-2020.